Day Onehttp://www.dayone-consulting.com/2012-02-04T15:17:46+01:00Webzine Maker48.86666492.3333333http://www.dayone-consulting.com/favicon.icohttp://www.dayone-consulting.com/var/style/logo.jpgBaromètre des mouvements d’avocats associés : un niveau record de mouvements d’associés en 2011 !2012-01-27T20:56:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Barometre-des-mouvements-d-avocats-associes-un-niveau-record-de-mouvements-d-associes-en-2011-_a259.html2012-01-27T11:49:00+01:00Baromètre Day OneVolume de mouvements record en 2011 : 230 associés
Le nombre d’associés qui ont changé de cabinets atteint une nouvelle fois un volume record avec 230 mouvements en 2011 soit une hausse de 15% par rapport à 2010 ! Hormis 2009 marqué par la crise qui avait largement freiné ces mouvements, leur nombre est en croissance constante depuis 2006. Le 1er semestre notamment a été record avec 141 mouvements soit quasiment autant que sur toute l’année 2006 ou toute l’année 2009.
1 mouvement d’associé sur 4 concerne une femme (24%)… « Jamais autant de femmes n’avaient changé de cabinet. Avec 56 mouvements, soit une augmentation de quasiment 50% par rapport à 2010, elles représentent 1 mouvement sur 4 » , note Olivier Chaduteau associé de Day One. Ce chiffre est en ligne avec ce que nous observons depuis 6 ans sur les mouvements d’associés mais correspond aussi à la réalité de la répartition hommes/femmes au niveau des associés dans les 100 premiers cabinets d’avocats d’affaires en France en janvier 2012. Ainsi, sur les 3235 associés de ces cabinets, 716 sont des femmes soit 22%.
… mais les femmes accèdent très difficilement au statut d’associée
Cependant, en observant de plus près la féminisation de la profession d’avocats on observe clairement des blocages quant à l’accès des femmes au statut d’associée.
« D’après l’Observatoire du Conseil National des Barreaux de 2011, les femmes représentaient 45% des 51758 avocats en France en 2010. A Paris, où on trouve l’écrasante majorité des 100 premiers cabinets d’avocats d’affaires en France par chiffre d’affaires, le taux de féminisation monte même à 57% ! La comparaison avec un taux d’associées de 22% ou la part des femmes dans les mouvements d’associés en 2011 (24%) met donc en lumière un véritable déséquilibre » précise Jérôme Rusak, associé Day One qui pilote ce baromètre depuis 6 ans.
A cet égard, il semble que 2010 ait constitué une rupture. En effet, depuis 2006 la part des femmes dans les mouvements d’associés augmentait continuellement pour atteindre 31% soit 1 mouvement sur 3 en 2009 (pour 54 mouvements). En 2010, le volume de mouvements d’associées femmes s’était écroulé à 19%. On peut s’interroger sur cette rupture : les femmes ont-elles souhaité moins bouger ou ont-elles eu moins d’opportunités ? En tout cas, 2011 semble amorcer une reprise des mouvements d’associés femmes qui reste à confirmer.
Changer de cabinet constitue moins un sésame pour devenir associé
En 2011, 1 associé sur 4 (26%) arrivé dans un nouveau cabinet était collaborateur dans sa structure d’origine contre 34% en 2010 (soit en créant un cabinet, soit en rejoignant un cabinet nouvellement créé). Parallèlement, en 2011 2 mouvements sur 3 (63%) concernaient des avocats déjà associés dans leur structure d’origine, cette proportion étant en très forte hausse par rapport au 54% de 2010. En d’autres termes, changer de cabinet pour devenir associé constitue beaucoup moins la voie royale entrevue l’année précédente. Cette tendance s’explique facilement : les cabinets peuvent de nouveau offrir des perspectives d’association aux collaborateurs confirmés et les dissuader ainsi de partir, ce qui était beaucoup moins le cas en 2009-2010 où le contexte économique était marqué par la crise et l’incertitude.
Par ailleurs, on remarque un nombre plus important d’associés qui abandonnent leur statut d’associé en changeant de cabinet au profit d’un statut de « of counsel » très souvent, « counsel » ou « non equity partner ». Cette tendance, même si elle ne représente que 5% des mouvements sera intéressante à suivre dans l’année qui vient.
En 2011, le genre n’a pas conditionné l’évolution du statut
Sur l’ensemble de la période 2006-2011, le genre ne constitue pas une variable discriminante quant à l’évolution du statut de l’avocat quand il/elle change de cabinet. Toutefois, selon les années, il peut exister de fortes disparités. En 2011 la répartition des mouvements entre hommes et femmes par statut était relativement similaire (collaborateur devenant associé, associé restant associé, externe devenant associé, associant perdant son statut d’associé, associé quittant les cabinets). En revanche, en 2010, 42% des mouvements de femmes impliquait un passage du statut de collaboratrice à celui d’associée contre seulement 32% pour les hommes. En 2009, 13% des mouvements de femmes concernaient des femmes arrivant d’une structure non-cabinet (entreprises, Administration…) pour devenir associé contre seulement 2% des mouvements d’hommes.
1 associé sur 2 arrive d’un cabinet anglo-saxon
Le nombre de cabinets concernés par au moins un départ est remarquablement stable depuis 3 ans : 106 cabinets en 2011. En regardant leur origine, on s’aperçoit que 30% des associés arrivent d’un cabinet américain et 18% d’un cabinet anglais soit au total quasiment 1 associé sur 2 arrive d’un cabinet anglo-saxon ! Parallèlement, 45% arrivent d’un cabinet français.
L’influence du genre sur la structure de départ est évidente
La variable « genre » est en revanche extrêmement discriminante. Si on observe la même proportion de femmes et d’hommes venant de cabinets français (45% des femmes qui changent de cabinets arrivent d’un cabinet français ; 45% des hommes qui changent de cabinets arrivent d’un cabinet français), en revanche, seulement 1 femme sur 3 arrive d’un cabinet anglo-saxon (13% de cabinets anglais et 23% de cabinets américains) contre 51% pour les hommes. Par ailleurs, en volume, en 2011 les Bigs ont « fourni » davantage d’associées femmes que d’associés hommes au marché. Si on rentre dans le détail, on voit que :
- 1 associé sur 2 issu des Bigs est une femme (55%)
- 1 associé sur 4 issu d’un cabinet français est une femme (26%)
- 1 associé sur 5 issus d’un cabinet anglais est une femme (19%)
- 1 associé sur 5 issus d’un cabinet américain est une femme (19%)
Les structures d’arrivée : 24% de cabinets en plus concernés par les arrivées d’associés
Le nombre de cabinets concernés par au moins une arrivée a explosé en 2011 passant de 97 à 120 soit une croissance de 24% ! Notons que les ¾ de ces cabinets n’ont recruté que 1 ou 2 associés. En 2011, les cabinets français ont accueilli 55% des associés (contre 69% en 2010), les cabinets américains 20% (contre 11% en 2010) et les cabinets anglais 17% (contre 12% en 2010). Deux enseignements apparaissent. 1) D’une part, les cabinets anglo-saxons ont recruté davantage en 2011 qu’en 2010 : 37% des mouvements d’associés se sont faits à destination d’un cabinet anglo-saxon contre 23% en 2010. 2) D’autre part, on observe une inversion de tendance entre les cabinets américains et anglais puisque les cabinets américains recrutent désormais davantage.
Le ratio départs/arrivées
Si les cabinets français poursuivent un mouvement de renforcement de leurs équipes avec des recrutements externes (ratio de 1,3), on remarquera que les cabinets anglais remplacent chaque associé qui part par un recrutement externe (1,03) alors que les cabinets américains ne se renforcent pas en allant chercher des associés à l’extérieur (0,71). Ces chiffres sont logiques puisque 30% des départs se font des cabinets américains qui n’accueillent seulement 20% des arrivées et 18% des départs se font des cabinets anglais qui accueillent 17% des arrivées.
Où vont les femmes ? D’abord et avant tout dans les cabinets français
Proportionnellement, en 2011, les cabinets français ont été les plus accueillants pour les femmes puisqu’elles ont représenté 30% des arrivées d’associés. Ce chiffre se situe à 26% sur les 6 dernières années. En 2011, les cabinets français ont recruté plus spécifiquement sur quelques domaines d’expertise :
- le social : 50% des mouvements étaient des femmes,
- l’IP/IT : 50% des mouvements étaient des femmes,
- NTIC/Media : 45% de mouvements étaient des femmes,
- le fiscal : 33% des mouvements étaient des femmes.
Parallèlement, en 2011, les cabinets anglais ont recruté 26% d’associés femmes (contre 20% sur 6 ans), les cabinets américains ont recruté 9% d’associés femmes (contre 23% sur 6 ans) et les Bigs ont recruté 14% (contre 38% sur 6 ans).
Seulement 1 associé sur 4 rejoint un nouveau cabinet
Les nouveaux cabinets semblent moins attractifs puisque seulement 27% des associés qui bougent en 2011 rejoignent un nouveau cabinet, c'est-à-dire un cabinet créé en 2010 ou 2011. C’est le plus bas niveau historique pour cet indicateur qui se situait traditionnellement largement au-delà des 30% : 36% en 2010, 35% en 2009, 30% en 2008, 39% en 2007. Plusieurs hypothèses peuvent être avancées : moins de créations de cabinets ; les associés cherchent davantage de sécurité en rejoignant une structure établie ; les cabinets « traditionnels » recrutent davantage…
Le droit social et la santé sont les expertises les plus « féminines »
Depuis 6 ans, sur les 109 mouvements d’associés en droit social qui ont eu lieu, la moitié concernaient des femmes (49%). On observe la même proportion pour le droit de la santé, même si le nombre de mouvements considérés est beaucoup plus restreint (12). Parmi les autres domaines d’expertise où la part des femmes est élevée dans les mouvements, on notera le droit de l’environnement (35%) et l’IP/IT (34%) soit dans les 2 cas, 1 mouvement d’associés sur 3 concerne une femme.
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Support aux Contentieux2012-01-26T17:47:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Support-aux-Contentieux_a255.html2012-01-26T17:47:00+01:00Ani Priftanji
> Expertise judiciaire*
> Expertise indépendante
- Impacts stratégie, - Marque, - Parts de marché, - Lancement produits, - Image…
(*) Olivier Chaduteau, Associé fondateur de Day One, a été nommé Expert Judiciaire près de la Cour d’Appel de Paris pour la rubrique "Economie et Finance", sous rubrique "Stratégie et politique générale d'entreprise".
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Support aux contentieux2012-01-26T17:50:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Support-aux-contentieux_a254.html2012-01-26T17:28:00+01:00Ani Priftanji
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(*) Olivier Chaduteau, Associé fondateur de Day One, a été nommé Expert Judiciaire près de la Cour d’Appel de Paris pour la rubrique "Economie et Finance", sous rubrique "Stratégie et politique générale d'entreprise".
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24/01/2012 - Day One dans les Echos2012-01-27T12:37:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/24-01-2012-Day-One-dans-les-Echos_a260.html2012-01-24T11:40:00+01:00Jerome RUSAK
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Prestation de serment d'Olivier Chaduteau en tant qu'expert judiciaire2012-01-17T22:50:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Prestation-de-serment-d-Olivier-Chaduteau-en-tant-qu-expert-judiciaire_a253.html2011-12-06T13:25:00+01:00Olivier CHADUTEAUOlivier Chaduteau a prêté serment le 06/12/11 en tant qu'expert judiciaire près la Cour d'Appel de Paris pour la rubrique "Economie et Finance" (D), sous rubrique "Stratégie et politique générale d'entreprise" (D4-05).
"Les experts judiciaires sont des professionnels spécialement habilités, chargés de donner aux juges un avis technique sur des faits afin d’apporter des éclaircissements sur une affaire. Ce sont des spécialistes de disciplines très variées (médecine, architecture, gemmologie, économie et finance, etc.). Leurs avis ne s'imposent pas aux juges qui restent libres de leur appréciation."
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01/12/11 - Vers un nouveau business model des directions juridiques ? : une conférence Day One2012-01-24T21:33:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/01-12-11-Vers-un-nouveau-business-model-des-directions-juridiques-une-conference-Day-One_a247.html2011-12-01T17:34:00+01:00Olivier CHADUTEAULa table ronde organisée par Day One le jeudi 1er décembre 2011 de 8 heures 15 à 10 heures, à l’Hôtel Le Meurice a réuni près de 80 directeurs juridiques et associés de cabinets d'avocats d'affaires.
Quelle offre juridique pour quelle stratégie d’entreprise ?
Quelles relations avec les clients internes et les autres parties prenantes ?
Quel knowledge management pour quel partage ?
Quelle politique avocats ?
Grand Témoin : Gilles Bogaert,
Directeur Général Adjoint Finances, Pernod Ricard
Le débat était animé par Olivier Chaduteau, Associé Fondateur Day One.
Ci-dessous le compte rendu paru dans l'hebdomadaire Option Droit & Affaires :
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7/11/11 - Préparer la succession du Managing Partner dans un cabinet d'avocats d'affaires2012-01-08T18:19:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/7-11-11-Preparer-la-succession-du-Managing-Partner-dans-un-cabinet-d-avocats-d-affaires_a252.html2011-11-07T11:32:00+01:00Jerome RUSAK
La nouvelle chronique de Day One par Jérôme Rusak, associé, sur Juriforum vient d'être publiée. Elle définit les étapes clefs pour préparer et gérer la succession du managing partner dans un cabinet d'avocats d'affaires.
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Baromètre Day One : les cabinets américains ont fortement renforcé leurs équipes au 3ème trimestre !2012-01-27T12:28:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Barometre-Day-One-les-cabinets-americains-ont-fortement-renforce-leurs-equipes-au-3eme-trimestre-_a248.html2011-11-03T09:48:00+01:00Olivier CHADUTEAUVolume de mouvements au 3ème trimestre : 37 associés
Après deux premiers trimestres record, le 3ème trimestre 2011 poursuit un rythme soutenu en termes de mouvements d’associés dans les cabinets d’avocats d’affaires avec 37 mouvements. Certes ce chiffre ne constitue pas un record pour un 3ème trimestre puisque 2010 (42 associés) ou même 2008 (48 associés) avaient été plus actifs, néanmoins il témoigne d’un mouvement qui ne faiblit pas.
Au 3ème trimestre, la part des associés qui partent dans un autre cabinet diminue fortement (51% des mouvements d’associés par rapport à 87% au 2ème trimestre 2011) en revanche ce sont davantage des collaborateurs qui ont changé de cabinets pour devenir associés (32% contre 12% au 2ème trimestre).
Les structures de départ : les cabinets anglais principaux pourvoyeurs d’associés
Les cabinets anglais sont les cabinets qui voient partir le plus d’associés (35% des départs). C’est une confirmation d’un mouvement initié au 2e trimestre (27%) tranchant radicalement avec le début d’année (seulement 10% des départs). Les cabinets américains, en revanche, suivent une tendance inverse. Alors qu’ils représentaient près de 38% des structures de départ au 1er trimestre 2011 et encore 29% au 2ème trimestre, leur part dans les cabinets de départ chute à 13% au 3ème trimestre.
Les structures de destination : les cabinets américains et les cabinets « établis » très prisés par rapport aux jeunes cabinets !
Au 3e trimestre, seulement 14% des mouvements se sont effectués à destination d’un nouveau cabinet contre 35% lors des 2 premiers trimestres. A contrario 80% des mouvements se sont faits à destination de cabinets créés avant 2006 ! Assiste-t-on à un refuge vers les cabinets établis ou à une baisse du nombre de créations de cabinets ?
Les cabinets français ont nettement moins recruté aux 2ème et 3ème trimestres (40% des arrivées) par rapport au 1er trimestre 2011 (61%). Au-delà, le fait marquant concerne l’attractivité des cabinets anglo-saxons. Alors qu’aux 2 premiers trimestres, les cabinets américains et anglais avaient accueilli le même nombre d’associés, en revanche, le 3e trimestre a vu les cabinets américains en accueillir 2 fois plus. En effet, au 3ème trimestre 2011, plus de 1 mouvement sur 3 (37%) s’est effectué à destination des cabinets américains. Cette proportion est en fait en constante augmentation depuis le début de l’année. Parallèlement, les cabinets anglais apparaissent beaucoup moins attractifs qu’au trimestre précédent (17% des arrivées contre 27%). Le ratio départs /arrivées confirme 2 tendances contradictoires entre cabinets américains et anglais.
« Si les cabinets américains renforcent leurs équipes sur leurs domaines d’expertise traditionnels comme le corporate et la finance, on constate qu’ils recrutent aussi des spécialistes de la restructuration et du droit social, domaines particulièrement sollicités dans un contexte de crise » fait remarquer Jérôme Rusak, associé Day One qui pilote le baromètre depuis 6 ans.
Un ratio départs/arrivées record pour les cabinets américains : +3.25 !
Le ratio départs / arrivées demeure éloquent et confirme deux tendances fortement opposées constatées depuis le début de l’année : si les cabinets anglais et américains avaient eu le même nombre d’arrivées d’associés au 1er semestre 2011 (27 et 28), en revanche les cabinets américains avaient vu partir de nombreux associés ou associés en devenir dans d’autres cabinets d’où un ratio au 1er trimestre très faible (0.48) alors que les cabinets anglais avaient eux subi peu de départs. Depuis lors, la tendance s’est totalement inversée et on a vu le ratio des cabinets américains grimper à 3.25 au 3ème trimestre !
Domaines d’expertise :
1. La finance est n°1 : en volume c’est le trimestre avec le plus de mouvements en finance depuis le début de l’année ce qui représente au 3ème trimestre 23% des mouvements.
2. Le M&A/Corporate représente 21% des mouvements
3. Concurrence / Distribution : autant de mouvements en volume que sur le reste de l’année.
« Il est intéressant de constater que la dernière fois que la Finance constituait l’expertise avec le plus de mouvements remonte à 2008, année marquée par la crise. On ne peut s’empêcher de faire un rapprochement avec le contexte socio-économique actuel marqué par la crainte du retour d’une récession » remarque Jérôme Rusak, associé Day One.
Par ailleurs, les spécialistes du Contentieux ont très peu bougé au 3ème trimestre : 1 seul mouvement alors qu’il y en avait eu 23 au cours du 1er semestre. Le Fiscal a également été très stable : 3 mouvements seulement contre 20 lors des 2 premiers trimestres 2011. Le Private Equity, après un 1er trimestre record (10 mouvements) voit une atonie quasi complète en ce qui concerne les mouvements d’associés depuis (2 au 2ème trimestre, 1 seul au 3ème trimestre).
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Day One à la Convention Nationale des Avocats de Nantes2011-10-31T17:31:00+01:00http://www.dayone-consulting.com/Day-One-a-la-Convention-Nationale-des-Avocats-de-Nantes_a246.html2011-10-21T20:00:00+02:00Olivier CHADUTEAUOlivier Chaduteau, est intervenu le samedi 22 octobre 2011 à la Convention Nationale des Avocats de Nantes durant l'atelier "Avocats - Marchés : comment répondre aux appels d'offres" aux cotés d'Yvon Martinet, Vice-Bâtonnier désigné du Barreau de Paris, Jean-Jacques Israel, avocat au Barreau de Paris, professeur à l'Université Paris XII, Xavier Delcros, avocat au Barreau de Paris, professeur des Universités, Yvon Goutal, avocat au Barreau de Paris.
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Arrivée d'une consultante au sein de Day One2011-10-18T17:54:00+02:00http://www.dayone-consulting.com/Arrivee-d-une-consultante-au-sein-de-Day-One_a245.html2011-10-11T09:23:00+02:00Olivier CHADUTEAU
Le cabinet Day One est heureux d'annoncer l'arrivée de Sophie Stevens au poste de consultant au sein du cabinet de conseil en stratégie et développement dédié aux services professionnels.