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Aujourd'hui, le capital immatériel des entreprises s'est fortement développé. Des mots comme "immatériels", intangibles", "impalpables" ont fait leur entrée dans les organisations sans rencontrer une réelle structure pour les gérer et les optimiser. Hors, de plus en plus, la valeur des entreprises varie en fonction de la bonne gestion des actifs immatériels de l'entreprise dans un monde de plus en plus complexe où les échanges sont de plus en plus rapides et dématérialisés.

Pour Day One, cela signifie que nous devons être proactif par rapport aux besoins des clients, proactifs par rapport aux nouvelles lois et réglementations, proactifs dans la recherche de nouvelles techniques et compétences, proactifs dans l'exploitation et le partage des savoir-faire, proactifs dans l'innovation...

Nous proposons des missions de conseil, des études et des formations afin d'accompagner nos clients (cabinets, entreprises ou associations professionnelles) à développer leur stratégie et à manager l'immatériel autour de cinq classes d'actifs :

> Positionnement et marque,
> Stratégie clients,
> Capital humain,
> Organisation et gouvernance,
> Savoir et partage des connaissances.