CE QUI DOIT ETRE FAIT
> Comprendre la stratégie du cabinet
> Analyse de l'organisation et des ressources
> Analyse des processus
> Analyse des systèmes de rémunération et de gouvernance
> Cartographie des risques auprès des associés et directeurs de fonctions supports
> Evaluation des risques par les associés et directeurs de fonctions supports

LIVRABLES
> Cartographie des risques
> Stratégie de gestion des risques (contrôle interne, partenariat, joint-venture, externalisation, abandon...)
> Analyses et recommandations opérationnelles