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Associations Professionnelles

Business Model de l’association

CE QUI DOIT ETRE FAIT > Fidéliser les membres de l’association > Conquérir de nouveaux > Développer des services payants > Définir les objectifs de l’association en termes de développement (quantitatifs et qualitatifs) > Analyser les pratiques et services de l’association > Identifier les opportunités de...

Etude de satisfaction des membres de l’association

CE QUI DOIT ETRE FAIT > Créer un comité de pilotage au sein de l’association (président et/ou conseil d’Administration et/ou secrétaire général…) > Délimiter les objectifs de l’étude pour l’association > Étude quantitative menée à travers un site sécurisé sur Internet > Analyser la satisfaction générale par rapport...

Baromètre / Indicateur

CE QUI DOIT ETRE FAIT > Créer du contenu pour communiquer et développer la notoriété de l’association > Identifier le thème / l’objet du baromètre > Définir la fréquence du baromètre (mensuel, trimestriel, annuel) > Définir l’échantillon à interroger (panel, échantillon libre…) > Définir les questions à poser et...

Etude sur le marché / étude thématique pour l’association

CE QUI DOIT ETRE FAIT > Apporter du contenu quantitatif/qualitatif à une réflexion thématique ou prospective > Définir le périmètre de l’étude : interroger les membres et/ou l’externe (autres parties prenantes de l’association : Administration, régulateur, clients…) > Délimiter les objectifs de l’étude pour...

Interventions/Conférences

CE QUI DOIT ETRE FAIT > Identifier les principaux besoins des membres de l’association profesionnelle > Définir le cadre d’une intervention externe sur ce besoin (séminaire, colloque, conseil d’Administration, formation…) > Exemples de sujet : L’évolution du marché : best practices et opportunités Stratégie de...